• Clarifier ce que signifie réellement “intégrer l’IA” en 2026
• Distinguer les usages utiles des usages gadget, et comprendre où l’IA crée de la valeur durable pour l’entreprise
• Identifier des premiers leviers d’intégration concrets, compatibles avec l’organisation existante, les équipes et les contraintes métiers
• Partager des pratiques avancées observées sur le terrain, là où l’IA s’inscrit dans le fonctionnement quotidien sans déséquilibrer l’entreprise
• Offrir un espace de réflexion entre décideurs, pour prendre du recul, confronter les réalités et repartir avec une lecture plus claire des enjeux

Où en est votre entreprise face à l’IA ?  (1h30)

• Comprendre ce que l’IA est déjà en train de changer dans votre organisation, parfois sans que vous en ayez conscience
• Identifier les usages IA qui vous concernent directement, selon votre rôle, votre métier et votre structure
• Faire le tri entre ce qui crée de la valeur et ce qui relève de l’effet gadget, pour éviter les fausses bonnes idées
• Repérer les premiers leviers d’intégration accessibles, sans bouleverser vos outils ni vos équipes

Comment intégrer l’IA sans déséquilibrer votre organisation (1h30)

• Comprendre comment passer d’usages individuels à une intégration cohérente à l’échelle de l’entreprise
• Découvrir des pratiques avancées déjà mises en œuvre sur le terrain, adaptées aux contraintes des TPE et PME
• Anticiper les impacts sur le management, les responsabilités et les modes de travail
• Identifier les bonnes questions à vous poser avant d’aller plus loin, pour construire une intégration durable et maîtrisée

Discussion & networking

• Échanges d’expériences entre participants
• Partage de benchmarks et outils de suivi

Atelier offerts aux clients Influa (nombre de places limité)

Public cible :

Directeurs marketing, communication, responsables digitaux

• Vos équipes utilisent déjà l’IA pour produire plus vite, mais sans toujours savoir jusqu’où aller
• Vous souhaitez structurer les usages sans perdre en qualité, en cohérence de marque ou en crédibilité
• Vous cherchez à comprendre comment l’IA s’inscrit dans une stratégie globale, pas comme un simple outil de production

DSI, responsables SI, responsables data

• Vous êtes sollicités sur l’IA, souvent sans vision métier claire
• Vous devez composer avec des usages non officiels, des enjeux de sécurité et des attentes parfois contradictoires
• Vous cherchez des repères pour dialoguer avec les directions métier sur des bases plus stratégiques

Responsables RH, managers, directions de l’organisation

• Vous observez des impacts sur les pratiques de travail, la montée en compétences et les responsabilités
• Vous cherchez à anticiper les effets de l’IA sur les équipes, sans créer de résistances inutiles
• Vous souhaitez accompagner les transformations plutôt que les subir

Cette conférence s’adresse à celles et ceux qui doivent décider, structurer ou accompagner l’intégration de l’IA dans leur organisation.