À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences réelles entre ChatGPT, Claude, Gemini et Perplexity et choisir avec méthode l'outil adapté à chaque usage métier de votre organisation
• Travailler en ateliers approfondis sur vos cas métier réels et construire les prompts directement utilisables par vos équipes dès le lendemain
• Expérimenter les outils en situation, mesurer les écarts de performance et identifier les usages à fort retour sur investissement dans votre contexte spécifique
• Comprendre ce que l'intégration de l'IA change réellement pour votre organisation : le rapport à l'effort, à la confiance, à la transparence du travail et à la valeur de l'expertise humaine
  
  

Matinée - Comprendre et choisir (3h)

• Un benchmark approfondi de ChatGPT, Claude, Gemini et Perplexity construit autour de vos intentions d'usage réelles, pas autour de leurs fonctionnalités
• Rédiger, analyser, rechercher, décider, automatiser : pour chaque intention, quel outil gagne et pourquoi
• La Matrice de Décision Influa vous permet d'identifier immédiatement le bon outil selon chaque besoin métier

Cette première partie pose le cadre de référence commun à l'ensemble de vos équipes pour la journée, et installe une culture de décision partagée sur l'IA.

Après-midi - Expérimenter et construire (3h)

• Les participants sont répartis en groupes par métier et travaillent sur leurs propres cas d'usage, en direct, avec les outils
• Chaque groupe traite trois situations réelles apportées en amont : une simple, une complexe, une transversale impliquant plusieurs membres de l'équipe

L'objectif est double : mesurer concrètement les écarts de performance entre les outils, et construire une bibliothèque de prompts validés, directement réutilisables dans leur contexte professionnel dès le lendemain.

Fin de journée - Ce que cela change vraiment (1h)

• Une session d'échanges ouverte sur les transformations profondes que l'IA introduit dans votre organisation : le rapport à l'effort, à la confiance, à la transparence du travail, à la valeur de l'expertise humaine.

Cette séquence dépasse la question des outils pour engager collectivement celle de la posture de votre entreprise face à l'IA : ce que vous voulez encourager, ce que vous souhaitez encadrer, et comment embarquer l'ensemble de vos collaborateurs dans cette transition.

La journée est précédée d'un questionnaire de cadrage envoyé à chaque participant, permettant d'adapter les ateliers à vos réalités métier spécifiques.

Le prix de la formation est fixé à 1 200 € HT par journée de formation.

Ce tarif s’applique aussi bien dans le cadre d’une formation inter-entreprises que pour une intégration au sein d’un cursus universitaire (hors conventions spécifiques). Le nombre de participants est limité afin de garantir la qualité des échanges et des ateliers pratiques.

Ce que comprend le tarif

• La formation animée par un formateur expert en intégration de l’IA en entreprise
• L’accès à l’ensemble des supports pédagogiques remis aux participants
• Les modèles opérationnels fournis durant la formation (grilles, checklists, cadres méthodologiques)
• Les cas pratiques et démonstrations réalisés pendant la session
• L’accompagnement post-formation
  
  

Ce que le tarif ne comprend pas

• Les licences ou abonnements à des outils tiers éventuellement utilisés en démonstration
  
  

Accessibilité et prérequis

• Aucun prérequis technique n’est nécessaire
• La formation est accessible à toute personne amenée à utiliser l’IA dans un cadre professionnel
• Pour toute situation de handicap, des aménagements peuvent être étudiés sur demande
  
  

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne ou organisation souhaitant intégrer l’IA générative de manière structurée et opérationnelle :

• Étudiants, toutes disciplines, préparant leur insertion professionnelle et souhaitant comprendre les usages réels de l’IA en entreprise et en institution
• Enseignants et enseignants-chercheurs, impliqués dans la pédagogie, la recherche ou l’encadrement de projets, et souhaitant structurer l’usage de l’IA dans leurs pratiques
• Directions académiques et équipes administratives (scolarité, communication, relations internationales, qualité, documentation), confrontées à l’intégration progressive de l’IA dans les processus universitaires
• Entreprises, institutions et grands groupes, notamment directions générales, managers, équipes métiers (marketing, communication, RH, juridique, support, opérations) et responsables transformation ou innovation

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. La formation est conçue pour des publics non développeurs, avec une approche centrée sur les usages concrets, la structuration des méthodes et l’intégration responsable de l’IA.